Você já implantou um sistema de economia para seu negócio? Se não, deveria começar a pensar nisso com carinho. Isso porque a redução de custos é uma tarefa constante das empresas de todos os segmentos.
Conseguir baixar os custos é essencial para a empresa que deseja ser mais competitiva e ganhar um pedaço maior do mercado que disputa atualmente. No entanto, como fazer isso? É o que veremos a seguir. Para isso, siga a leitura e veja algumas dicas de economia para seu negócio!
1. Negocie com fornecedores para comprar em atacado
O custo de material é um dos maiores de uma empresa. Por isso, deve ser o primeiro ponto a ter atenção na busca por aumentar a economia para seu negócio. Afinal, qualquer porcentagem cortada aqui traz resultados significativos.
Uma boa maneira de reduzir os custos da companhia é negociar com os fornecedores para começar a comprar em atacado. Isso permite que você pague menos por unidade/quilo e possa diminuir seus gastos.
Por exemplo, suponha que você gerencia uma padaria e gasta, diariamente, 10 quilos de farinha como os pães para a região. Se você comprar um fardo com 10 quilos todos os dias, gastará ao redor de R$ 50,00 o fardo (R$ 5,00 por quilo). No entanto, se programar para comprar antecipadamente com o fornecedor uma compra de 100 fardos de uma vez, poderá pagar algo como R$ 30,00 o fardo, ou R$ 3,00 por quilo. Isso faz muita diferença no final de 100 dias.
2. Busque a terceirização nas áreas em que isso for possível
Além do material para a produção, outro elemento que corresponde a boa parte dos gastos de uma empresa é a mão de obra. Por isso, vale a pena estudar como terceirizar alguns cargos para melhor alocação de recursos.
Claro que nem todos os cargos são passíveis de terceirização. É interessante que algumas posições de confiança sejam de funcionários com vínculo com a empresa. No entanto, em outras posições, vale a pena buscar por funcionários terceirizados.
3. Use um sistema de gestão de economia e otimização
Outra fonte de gastos de uma empresa está no desperdício de recursos importantes da empresa, como não saber lidar com alta demanda de alimentos e ter um sistema de estoque ineficiente.
Porém, com o uso de um software de gestão, é possível diminuir desperdícios e tornar a sua empresa em uma máquina bem oleada e pronta para rodar de maneira otimizada.
4. Envolva a equipe na economia para seu negócio
A última dica para aumentar a economia para seu negócio é envolver toda a sua equipe no projeto, nem que seja com base em um sistema de metas e bônus. Por exemplo, se o setor X reduzir os custos em 10%, ganham determinada recompensa no final do ano.
Quanto mais engajamento gerar com o time durante o ano, mais eficaz será a estratégia e melhores serão os resultados obtidos pela sua proposta de redução de custos.
Seguindo essas dicas de economia para seu negócio, ficará mais fácil reduzir os gastos da sua empresa e gastar menos no seu dia a dia, ganhando competitividade no processo.
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